PM Advisory: Su Proyecto Nace Sin Riesgos
De la Incertidumbre a la Viabilidad Absoluta:
La experiencia de Project Management Senior (PMP) modular que minimiza su riesgo inicial y garantiza el ROI de su proyecto.
Enfrentar un nuevo proyecto sin un diagnóstico senior le cuesta a las PYMES hasta un 20% del presupuesto total en sobrecostos. Nuestro PM Advisory Pack transforma esa pérdida potencial en ganancia, dándole acceso estratégico a la gestión de élite, asegurando cimientos sólidos y un Retorno de Inversión claro y predecible.
El Error Más Costoso de las PYMES:
Necesita estructura, pero no puede costear un PM PMP a tiempo completo. El resultado es un riesgo oculto.
- Riesgos Ocultos: El equipo avanza sin identificar bloqueadores críticos (legales, técnicos, financieros) que solo un PM senior detecta.
- Alcance Flotante (Scope Creep): Los requisitos no están definidos, la ejecución no tiene límites claros y el proyecto nunca termina.
- Desalineación Estratégica: El proyecto se ejecuta a la perfección, pero no aporta valor real al negocio.
PM Advisory Pack: Expertise a demanda para cimentar su Proyecto:
El PM Advisory Pack es un servicio de consultoría intensiva y modular diseñado por PMs Senior (PMP, Scrum Master) que han gestionado proyectos de gran complejidad. Empaquetamos esa experiencia en un bloque estratégico de 10 a 20 horas dedicado exclusivamente a validar la definición, mitigar el riesgo inicial y establecer la estrategia de su proyecto global.
Entregables Accionables: Usted obtiene Documentación, no solo consejos:
Acta de Constitución (Project Charter)
El documento fundacional que garantiza la alineación total (equipo y Dirección) con objetivos, métricas y límites establecidos.
Matriz de Riesgos Críticos y Plan de Contingencia
Identificación de los 3 a 5 riesgos de mayor impacto (especialmente en IT/Transformación Digital) y definición de planes proactivos.
Declaración de Alcance Definida (Incluye NO-Scope)
Determinación precisa de los entregables y, crucialmente, la definición clara de los elementos excluidos para eliminar el Scope Creep.
Hoja de Ruta Estratégica (Roadmap)
Una guía clara y concreta que transforma ideas vagas en una secuencia lógica de pasos, lista para la ejecución.
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Preguntas frecuentes
Estas son algunas de las preguntas comunes sobre nuestra empresa.
Nuestra empresa se especializa en consultoría, desarrollo de productos y soporte al cliente. Adaptamos nuestros servicios para satisfacer las necesidades únicas de empresas en varios sectores para ayudarles a crecer y tener éxito en un mercado competitivo.
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