PM Advisory
Tu próximo proyecto ya tiene riesgos. La diferencia es si los identificás antes o después de comprometer el presupuesto.
El PM Advisory Pack es un diagnóstico estratégico de 10 a 30 horas ejecutado por PMs Senior certificados (PMP). En menos de dos semanas tenés el proyecto definido, los riesgos mapeados y el equipo alineado, sin contratar un PM a tiempo completo.
De la Incertidumbre a la Viabilidad Absoluta:
La experiencia de Project Management Senior (PMP) modular que minimiza su riesgo inicial y garantiza el ROI de su proyecto.
Enfrentar un nuevo proyecto sin un diagnóstico senior le cuesta a las PYMES hasta un 20% del presupuesto total en sobrecostos. Nuestro PM Advisory Pack transforma esa pérdida potencial en ganancia, dándole acceso estratégico a la gestión de élite, asegurando cimientos sólidos y un Retorno de Inversión claro y predecible.
El Error Más Costoso de las PYMES:
Necesita estructura, pero no puede costear un PM a tiempo completo. El resultado es un riesgo oculto.
Riesgos no detectados a tiempo: El 11,4% del presupuesto de un proyecto típico se pierde por falta de planificación inicial (PMI Pulse of the Profession). Un PM senior identifica bloqueadores legales, técnicos y financieros antes de que se conviertan en costos.
Scope Creep sin control: Cuando los requisitos no están documentados y firmados, cada cambio de opinión se convierte en tiempo y dinero no presupuestado. El pack define explícitamente qué incluye el proyecto y qué no, antes de arrancar.
Ejecución perfecta, valor nulo: El riesgo más silencioso: el equipo entrega lo que se pidió, pero lo que se pidió no resuelve el problema de negocio real. La alineación estratégica no es un paso opcional, es el primero.
PM Advisory Pack: Expertise a demanda para cimentar su Proyecto:
El PM Advisory Pack es un servicio de consultoría intensiva y modular diseñado por PMs Senior (PMP, Scrum Master) que han gestionado proyectos de gran complejidad. Empaquetamos esa experiencia en un diagnóstico estratégico dedicado exclusivamente a validar la definición, mitigar el riesgo inicial y establecer la estrategia de tu proyecto.
Entregables Accionables: Usted obtiene Documentación, no solo consejos:
Acta de Constitución (Project Charter)
El documento fundacional que garantiza la alineación total (equipo y Dirección) con objetivos, métricas y límites establecidos.
Matriz de Riesgos Críticos y Plan de Contingencia
Identificación de los 3 a 5 riesgos de mayor impacto (especialmente en IT/Transformación Digital) y definición de planes proactivos.
Declaración de Alcance Definida (Incluye NO-Scope)
Determinación precisa de los entregables y, crucialmente, la definición clara de los elementos excluidos para eliminar el Scope Creep.
Hoja de Ruta Estratégica (Roadmap)
Una guía clara y concreta que transforma ideas vagas en una secuencia lógica de pasos, lista para la ejecución.
Inversión:
El PM Advisory Pack tiene un precio fijo por alcance, definido en la sesión inicial sin cargo. La inversión parte de USD 400 y varía según la complejidad del proyecto. No se factura tiempo: se factura el conjunto de entregables acordados.
Para proyectos con requerimientos específicos o fuera de ese rango, el alcance exacto se define en la sesión inicial sin cargo.
¿Alguna pregunta?
Preguntas frecuentes
Estas son algunas de las preguntas comunes sobre nuestra empresa.
El pack se ejecuta en 2 a 4 sesiones de trabajo a lo largo de 5 a 10 días hábiles. Al finalizar la última sesión, los cuatro documentos están entregados en formato editable y listos para usar con tu equipo o directorio.
Esa conclusión forma parte del entregable. Si el alcance real del proyecto requiere PM Coordination, PMO Lite o gestión End-to-End, te lo documentamos con fundamento dentro del mismo pack, sin costo adicional. No existe presión para contratar servicios posteriores: la recomendación es tuya para hacer con ella lo que decidas.
No. El pack está diseñado específicamente para proyectos que aún no tienen estructura formal. Si ya tuvieras todo definido, no necesitarías este servicio. Llegá con la idea, el problema o el objetivo de negocio. El trabajo de estructurarlo es nuestro.
Escribinos a info@pmaasglobal.com o llamanos al +54 11 4448 8277. También podés agendar directamente una sesión inicial de 30 minutos sin cargo desde el botón al pie de esta página.