Comparativa de Servicios
Explore la Arquitectura Modular PMaaS Global: La experiencia de gestión Senior (PMP, Scrum) adaptada a su fase de crecimiento.
| PM Advisory Pack | PM Coordination Lite | PM Lite as a Service | PM End-to-End | |
| Su proyecto necesita validación de viabilidad y mitigación de riesgo inicial | Su proyecto ecesita ritmo de ejecución y cohesión de equipo semanal | Su empresa requiere estructura y gobernanza para escalar | El éxito total del proyecto es responsabilidad de PMaaS | |
| ESTRATEGIA Y DEFINICIÓN | ||||
| Auditoría y Diagnóstico de Riesgos Inicial | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Acta de Constitución (Project Charter) Validada | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Declaración de Alcance (Scope Statement) Definida | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Matriz de Riesgos y Plan de Contingencia | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Workshop Estratégico de Alineación | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| EJECUCIÓN Y CONTROL | ||||
| Reporte de Cadencia Semanal y Avance | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Liderazgo de Ejecución Táctica (Scrum Master) | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Gestión de Sprints y Backlog | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Coordinación Multilingüe de Equipos | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Actas y Minutas de Reunión Formalizadas | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| GOBERNANZA Y MADUREZ | ||||
| Metodología de Gestión PM Lite (Creación) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Implementación de Tablero de Control (KPIs) | ❌ | ❌ | ✔️ | ✔️ |
| Marco de Priorización de Proyectos (PPM) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Mentoría y Capacitación a Líderes | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Revisión Trimestral de Portfolio | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| CONTROL CRÍTICO Y CIERRE | ||||
| Control de Presupuesto y Registro Financiero | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Registro Formal de Solicitudes de Cambio | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Reportes para Comité Ejecutivo (Steering) | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Gestión Total de Contratos y Proveedores | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Cierre Formal del Proyecto y Lecciones aprendidas | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| PM Advisory Pack | PM Coordination Lite | PM Lite as a Service | PM End-to-End | |
| Su proyecto necesita validación de viabilidad y mitigación de riesgo inicial | Su proyecto ecesita ritmo de ejecución y cohesión de equipo semanal | Su empresa requiere estructura y gobernanza para escalar | El éxito total del proyecto es responsabilidad de PMaaS | |
| ESTRATEGIA Y DEFINICIÓN | ||||
| Auditoría y Diagnóstico de Riesgos Inicial | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Acta de Constitución (Project Charter) Validada | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Declaración de Alcance (Scope Statement) Definida | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Matriz de Riesgos y Plan de Contingencia | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Workshop Estratégico de Alineación | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| EJECUCIÓN Y CONTROL | ||||
| Reporte de Cadencia Semanal y Avance | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Liderazgo de Ejecución Táctica (Scrum Master) | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Gestión de Sprints y Backlog | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Coordinación Multilingüe de Equipos | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| Actas y Minutas de Reunión Formalizadas | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| GOBERNANZA Y MADUREZ | ||||
| Metodología de Gestión PM Lite (Creación) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Implementación de Tablero de Control (KPIs) | ❌ | ❌ | ✔️ | ✔️ |
| Marco de Priorización de Proyectos (PPM) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Mentoría y Capacitación a Líderes | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| Revisión Trimestral de Portfolio | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| CONTROL CRÍTICO Y CIERRE | ||||
| Control de Presupuesto y Registro Financiero | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Registro Formal de Solicitudes de Cambio | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Reportes para Comité Ejecutivo (Steering) | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Gestión Total de Contratos y Proveedores | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| Cierre Formal del Proyecto y Lecciones aprendidas | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |