Service Comparison
Explore the PMaaS Global Modular Architecture: Senior management experience (PMP, Scrum) tailored to your growth phase.
| PM Advisory Pack | EPM Coordination Lite | PMO Lite as a Service | PM End-to-End | |
| Su proyecto necesita validación de viabilidad y mitigación de riesgo inicial | Su proyecto ecesita ritmo de ejecución y cohesión de equipo semanal | Su empresa requiere estructura y gobernanza para escalar | El éxito total del proyecto es responsabilidad de PMaaS | |
| ESTRATEGIA Y DEFINICIÓN | ||||
| 1. Auditoría y Diagnóstico de Riesgos Inicial | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 2. Acta de Constitución (Project Charter) Validada | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 3. Declaración de Alcance (Scope Statement) Definida | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 4. Matriz de Riesgos y Plan de Contingencia | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 5. Workshop Estratégico de Alineación | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| EJECUCIÓN Y CONTROL | ||||
| 6. Reporte de Cadencia Semanal y Avance | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 7. Liderazgo de Ejecución Táctica (Scrum Master) | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 8. Gestión de Sprints y Backlog | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 9. Coordinación Multilingüe de Equipos | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 10. Actas y Minutas de Reunión Formalizadas | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| GOBERNANZA Y MADUREZ | ||||
| 11. Metodología de Gestión PM Lite (Creación) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 12. Implementación de Tablero de Control (KPIs) | ❌ | ❌ | ✔️ | ✔️ |
| 13. Marco de Priorización de Proyectos (PPM) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 14. Mentoría y Capacitación a Líderes | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 15. Revisión Trimestral de Portfolio | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| CONTROL CRÍTICO Y CIERRE | ||||
| 16. Control de Presupuesto y Registro Financiero | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 17. Registro Formal de Solicitudes de Cambio | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 18. Reportes para Comité Ejecutivo (Steering) | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 19. Gestión Total de Contratos y Proveedores | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 20. Cierre Formal del Proyecto y Lecciones aprendidas | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| PM Advisory Pack | EPM Coordination Lite | PMO Lite as a Service | PM End-to-End | |
| Su proyecto necesita validación de viabilidad y mitigación de riesgo inicial | Su proyecto ecesita ritmo de ejecución y cohesión de equipo semanal | Su empresa requiere estructura y gobernanza para escalar | El éxito total del proyecto es responsabilidad de PMaaS | |
| ESTRATEGIA Y DEFINICIÓN | ||||
| 1. Auditoría y Diagnóstico de Riesgos Inicial | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 2. Acta de Constitución (Project Charter) Validada | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 3. Declaración de Alcance (Scope Statement) Definida | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 4. Matriz de Riesgos y Plan de Contingencia | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 5. Workshop Estratégico de Alineación | ✔️ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| EJECUCIÓN Y CONTROL | ||||
| 6. Reporte de Cadencia Semanal y Avance | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 7. Liderazgo de Ejecución Táctica (Scrum Master) | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 8. Gestión de Sprints y Backlog | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 9. Coordinación Multilingüe de Equipos | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| 10. Actas y Minutas de Reunión Formalizadas | ❌ | ✔️ | ❌ | ✔️ |
| GOBERNANZA Y MADUREZ | ||||
| 11. Metodología de Gestión PM Lite (Creación) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 12. Implementación de Tablero de Control (KPIs) | ❌ | ❌ | ✔️ | ✔️ |
| 13. Marco de Priorización de Proyectos (PPM) | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 14. Mentoría y Capacitación a Líderes | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| 15. Revisión Trimestral de Portfolio | ❌ | ❌ | ✔️ | ❌ |
| CONTROL CRÍTICO Y CIERRE | ||||
| 16. Control de Presupuesto y Registro Financiero | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 17. Registro Formal de Solicitudes de Cambio | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 18. Reportes para Comité Ejecutivo (Steering) | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 19. Gestión Total de Contratos y Proveedores | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |
| 20. Cierre Formal del Proyecto y Lecciones aprendidas | ❌ | ❌ | ❌ | ✔️ |